Meetup sur le modèle DISC le 19 septembre

Le meetup Le Manager Moderne organise un événement pour présenter le modèle DISC. Rendez-vous le mardi 19 septembre dans les locaux de Clever Mind pour y assister.

Inscription et renseignements : https://www.meetup.com/fr-FR/le-manager-moderne/events/241607501/

Lire la suite « Meetup sur le modèle DISC le 19 septembre »

Publicités

Le fléau des ordinateurs portables en réunion

Depuis quelques années, les ordinateurs portables se démocratisent en entreprise, remplaçant progressivement nos vieux boitiers de bureau. Bien que ça aille dans le bon sens, cela a aussi des effets négatifs, notamment en réduisant l’efficacité des réunions. En effet, il est souvent considéré comme étant de bon ton de venir en réunion avec sa machine sous le bras. Dans ce billet, nous allons voir pourquoi c’est une erreur.

Lire la suite « Le fléau des ordinateurs portables en réunion »

Qu’est ce que le DISC ?

Le DISC est un test vous permettant d’IDENTIFIER votre FONCTIONNEMENT COMPORTEMENTAL et COMMUNICATIONNEL tout en vous ouvrant les yeux sur le fonctionnement de vos interlocuteurs.

Pourquoi DISC ? Tout simplement car il s’agit de l’acronyme des 4 types de profils de communication mis en valeur par ce modèle avec un D pour Dominent, un I pour Influent, un S pour Stable et un C pour Consciencieux.

Lire la suite « Qu’est ce que le DISC ? »

Manager les profils DISC

Les mauvais managers managent des équipes. Les bons managers managent des personnes au sein des équipes, en tenant compte de leurs particularités et de leurs besoins. Dans ce billet, nous allons voir les points clés pour manager chaque type de profil DISC.

Lire la suite « Manager les profils DISC »

Conclusions trop hâtives

Lorsqu’on découvre le modèle DISC, on s’aperçoit qu’il est relativement facile de détecter des indices permettant de penser qu’une personne est plutôt dans un profil ou dans un autre. Le métier de la personne est certainement un des indices les plus simples. Mais l’accumulation d’une poignée d’indices ne suffit pas et on pourrait se tromper radicalement en allant trop vite en besogne.

Lire la suite « Conclusions trop hâtives »